Дарла-Джейн Гилрой из GFFC: первая годовщина заложила основу, теперь мы на ней строим 

Годовщина
Глобальная коалиция за будущее обуви (GFFC) отметила свою первую годовщину в январе 2025 года, предоставив возможность поразмышлять о годе роста, экспериментов и сотрудничества. За это время GFFC заложила свои основополагающие принципы и предприняла ощутимые действия, чтобы подтолкнуть отрасль к более устойчивому и инклюзивному будущему. «Наш первый год был одновременно энергичным и утвердительным, ознаменовав начало движения, которое набирает обороты», — делится Гилрой.

Первый симпозиум стал центральным для ранних достижений GFFC, «который объединил некоторые из самых влиятельных мировых брендов обуви, производителей, розничных торговцев, новаторов и нарушителей устоев». Мероприятие послужило катализатором открытого диалога, вдохновив на новые партнерства и задав повестку дня для будущей работы GFFC. С тех пор было запущено несколько совместных проектов как прямой результат, что свидетельствует о том, что мероприятие успешно перешло от разговоров к действиям.

Самое главное, что GFFC наблюдала устойчивый рост глобального участия в течение года, что свидетельствует о сильном желании коалиции такого рода. «Заглядывая вперед, мы видим, что будем продолжать масштабировать наше влияние, поддерживать инновации, устойчивость и образование в обувном секторе, одновременно отстаивая культуру открытости, инклюзивности и будущего мышления. Этот первый год заложил основу, и теперь мы готовы ее развивать», — делится Гилрой.

Симпозиум
Симпозиум подтвердил взаимосвязанный характер проблем, с которыми сталкивается обувная промышленность. Он также подтвердил веру коалиции в то, что инновации возникают на стыке академии, бизнеса, культуры и технологий. Была подчеркнута необходимость долгосрочного мышления и коллективного решения проблем во всех секторах промышленности.

«Ключевые идеи появились в нескольких тематических областях, каждая из которых теперь формирует стратегическое направление GFFC», — отмечает основатель. Среди выдающихся тем симпозиума была критическая роль непрерывного обучения, от профессионального развития и осведомленности потребителей до специализированного обучения обуви. Повышение квалификации было признано необходимым условием поддержания инноваций и адаптивности в отрасли.

Обсуждения технологий отражали их двойственную природу. Мощные инструменты, такие как ИИ, 3D-печать и робототехника, «повышают креативность и сокращают отходы, но должны служить целям, ориентированным на человека». Одним из наиболее дальновидных идей мероприятия стало переосмысление инноваций — вместо того, чтобы фокусироваться на постоянной новизне, инновации были переопределены, чтобы включить ремонт, долговечность и восстановление.

Коалиция также признала важность создания этических и локализованных цепочек поставок. Эти системы будут отдавать приоритет цикличности, нулевым отходам и инклюзивности «с сильным акцентом на поддержку местной экономики». Интеграция новых, традиционных и биологических материалов рассматривалась как жизненно важная для разработки ответственных жизненных циклов продукции.

Вместо того, чтобы рассматривать регулирование как ограничение, участники сформулировали его как рычаг для инноваций. «В результате GFFC теперь ищет возможности для помощи в формировании нормативно-правовой базы, которая поддерживает развитие отрасли и выступает за изменения». Участники также признали культурную роль обуви как средства повествования и моста между потребителями и брендами.

Видение
Заглядывая вперед, GFFC видит свою роль в преодолении разрыва между академическим пониманием и реальным применением. «В течение следующего десятилетия GFFC представляет себе обувную промышленность, которая будет регенеративной, инклюзивной и движимой сотрудничеством и сотворчеством. Мы стремимся формировать и внедрять инициативы, которые значительно сократят количество обуви, отправляемой на свалку, и повлияют на нормализацию мышления, ориентированного на ремонт», — подчеркивает Гилрой.

Ключевые вехи на следующие десять лет включают создание глобальной сети обмена знаниями, ресурсов с открытым доступом и масштабируемых циклических бизнес-моделей. Они будут состоять из стратегий ремонта, восстановления и проектирования для разборки. «Мы стремимся разработать отраслевые руководящие принципы, которые внедряют социальную ответственность как стандартную практику. Наша цель — превратить отрасль из фрагментированной системы в связанную экосистему обмена знаниями».